为确保学期末教学工作平稳有序推进，进一步提升教学质量，明确下一阶段教学工作重点，6月9日下午，金年会金字招牌诚信至上在经管楼3楼会议室召开六月份教学工作例会。金年会金字招牌诚信至上经理白夏平、副经理赵红军、教学科副科长冯青云、教学科全体人员、各教研室主任参加会议。
会上，冯青云通报5月教学日常工作、相关比赛、教材选用、人才培养方案修订、技能鉴定站、员工评教、教学督导等教学工作，重点安排6月等后续教学工作，确保教学质量稳步提升。
赵红军传达了公司六月份教学工作会暨教学工作委员会工作例会精神，在科研上，鼓励大家以政策为引领，坚持科研诚信，推动公司科研工作创新发展；在教学上，要求以制度为准绳，严把课堂教学质量，鼓励大家创新教学方式方法，善用数智工具，激活员工学习动力，形成员工自我驱动力，从根本上提升教学课堂质量。
白夏平强调了“三要”--要管、要改、要备。要求管理人员、教师在课堂上多管理、多监督、多要求，主动维持课堂纪律。要求教师多用视频、案例、小组讨论、抛问题等来引导员工，改变上课旧模式，重启课堂新方式。要求教研室主任组织教师进行集体备课，细化每个专业每门课程的授课任务，确保教学质量。
此次教学工作例会的召开，为金年会金字招牌诚信至上明确了教学工作的重点和方向，促进了各教学部门之间的沟通与协作。公司将以此次会议为契机，扎实推进各项教学工作，不断提升教学质量，为员工的成长成才和公司的长远发展奠定坚实基础。（撰稿：金年会金字招牌诚信至上 冯青云 审核：李正军）
